Dans cet article, Guillaume Moubeche nous partage son parcours inspirant qui l'a mené, avec son équipe, à atteindre un million de dollars de revenus annuels récurrents (ARR) en moins de deux ans, sans aucune levée de fonds. Il explique comment lui et ses co-fondateurs ont géré simultanément trois projets SaaS (lemlist, lempod et lemtalk), les défis rencontrés, et les raisons derrière leurs choix stratégiques. L'article détaille les avantages de travailler sur plusieurs projets, comme l'apprentissage continu, la diversification des risques et les opportunités de cross-selling. Cependant, il aborde aussi les inconvénients tels que la perte de focus et les défis de gestion. Guillaume met en avant l'importance de créer des projets qui passionnent réellement, plutôt que de suivre aveuglément les tendances du marché. Il partage également son point de vue sur les levées de fonds versus le bootstrapping, expliquant pourquoi son équipe a choisi de rester indépendante. Enfin, il aborde l'importance de garder une petite équipe agile et de mettre en place des processus dès le début pour assurer une croissance durable. L'article se conclut sur leurs objectifs ambitieux pour 2020 et un appel à la communauté pour partager et suivre leur aventure. Une lecture incontournable pour tout entrepreneur espérant trouver des conseils pratiques et inspirants.
Bonjour mes chers lecteurs ❤️
Ces derniers mois, je n'ai pas trop partagé notre parcours, donc marquer l'étape des 1 000 000 $ ARR me semblait une belle occasion d'écrire un article 🎉
Dans mon précédent article sur comment nous avons atteint 250 000 $ ARR en un an avec lemlist, j'ai mentionné nos autres projets SaaS (lempod et lemtalk).
Beaucoup se sont demandé comment gérer trois projets SaaS avec une petite équipe. Voici donc quelques éclaircissements.
Nos chiffres en décembre 2019 se répartissaient ainsi :
- lemlist ARR : 720 000 $
- lempod ARR : 220 000 $
- lemtalk ARR : 60 000 $
Total ARR : 1 000 000 $
Vous vous demandez sûrement pourquoi ne pas se concentrer sur un seul projet pour en tirer le maximum. Eh bien, c’est une bonne question…
Pourquoi gérer plusieurs projets SaaS ?
On a opté pour plusieurs projets pour plusieurs raisons. D'abord, on adore ce qu'on fait, donc chaque projet nous passionne. De plus, diversifier les projets réduit les risques de manière similaire à la diversification d'investissements.
Avantages de travailler sur plusieurs projets SaaS
1- Apprendre constamment. Chaque projet apporte son lot de nouvelles leçons.
2- Réduire le risque d’échec. Comme investir dans plusieurs actions, éparpiller nos efforts minimise les risques.
3- Cross-selling. Cibler des audiences qui peuvent se chevaucher est une excellente stratégie.
Inconvénients de travailler sur plusieurs projets SaaS
1- Perte de focus. Se concentrer sur plusieurs projets peut diluer l'efficacité.
2- Répartir les ressources. Développer la technologie et le business demande des ressources importantes, surtout au départ.
3- Défi de gestion. Gérer plusieurs projets et équipes exige une organisation rigoureuse.
Faites quelque chose que VOUS voulez
Pour réussir, il faut créer quelque chose qu’on veut vraiment. On a lancé lempod car on en avait besoin nous-mêmes. En quelques jours, on avait un MVP et 100 utilisateurs.
VCs ou Bootstrapping ?
Nous avons choisi de ne pas lever de fonds pour garder le contrôle total de la société, rester indépendants des investisseurs et éviter les complications liées aux levées de fonds.
Recruter rapidement et efficacement
Nous avons maintenu une petite équipe pour rester agiles. Recruter seulement en cas de besoin et licencier rapidement ceux qui ne répondent pas aux attentes est crucial.
Structure et procédés
Les processus sont essentiels. Nous avons structuré nos méthodes pour chaque projet dans Notion, ce qui nous permet de reproduire nos succès.
Et ensuite ?
Être rentable tout en faisant ce qu’on aime est notre objectif ! Pour 2020, nous visons à rendre nos utilisateurs encore plus heureux et à agrandir nos communautés autour de l'automatisation des ventes et de la croissance sur LinkedIn.
Merci d'avoir lu, n'hésitez pas à me suivre sur Medium, Instagram ou LinkedIn pour plus de contenu et de conseils sur la croissance, le business et les ventes.
Amour à tous ❤️
G.