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Planifiez votre croissance pour le second semestre 2024 avec ces 7 étapes clés

Résumé de l'article :
Growth

Pour définir une stratégie de croissance efficace pour le 2ème semestre 2024, Stéphanie Docher propose un plan détaillé en sept étapes. D'abord, elle conseille de créer une feuille de route claire, résumant les stratégies et objectifs de croissance à venir. Ensuite, il est essentiel de faire un état des lieux de l'année précédente en analysant les métriques clés et les tendances récentes. Identifier et suivre les KPI principaux, tels que la North Star Metric, est crucial pour mesurer la performance. Stéphanie recommande de fixer des objectifs trimestriels réalistes, détailler les actions spécifiques pour chaque canal et levier, et constituer une équipe dédiée pour chaque mission. Enfin, elle insiste sur l'importance de documenter et de suivre tous les documents annexes pour assurer une mise en œuvre fluide. Avec ces étapes, vous serez bien armé pour élaborer une stratégie de croissance solide et orientée vers des résultats concrets pour le reste de 2024. Passons à l'action pour atteindre nos objectifs!

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Planifier Votre Stratégie de Croissance pour le Second Semestre 2024

Définir une stratégie de croissance efficace pour les prochains mois peut sembler compliqué, mais Stéphanie Docher partage un plan complet en sept étapes pour vous guider. Voici comment structurer votre approche pour le second semestre de 2024.

Étape 1 : Clarifiez Votre Feuille de Route

Créez un document synthétique résumant l’essentiel de votre stratégie de croissance :

  • Analyse de l'année passée
  • Liste des canaux utilisés
  • Objectifs à atteindre
  • KPIs à surveiller
  • Ressources dédiées

Étape 2 : État des Lieux

Évaluez les performances des derniers trimestres pour comprendre comment vous avez atteint vos objectifs. Repérez les indicateurs clés des trois derniers mois et identifiez les 5 métriques les plus significatives.

Étape 3 : Détermination des KPIs

Utilisez une North Star Metric (NSM) pour mesurer votre performance globale. Associez-la à trois autres KPIs spécifiques à suivre. Pour exemple, pour les inscriptions qualifiées :

  • Trafic du site web
  • Taux de conversion des formulaires
  • Inscription via des campagnes payantes

Étape 4 : Fixez Vos Prévisions

Définissez des objectifs pour le trimestre à venir en restant réaliste. Étudiez les tendances précédentes pour ajuster vos prévisions.

Étape 5: Détaillez Votre Stratégie

Précisez ce qui sera testé ou optimisé:

  • Canaux à accélérer
  • Expérimentations à réaliser Indiquez aussi la partie de l'entonnoir visée par ces tests, ainsi que la manière dont vous mesurerez le succès.

Étape 6 : Constituez Une Équipe Dédiée

Pour chaque action, nommez un responsable et formez une équipe si nécessaire, incluant des compétences en rédaction, design, et marketing.

Étape 7 : Document Divers

Regroupez et suivez tous les documents annexes nécessaires pour une exécution harmonieuse de votre stratégie. Suivez constamment vos progrès et ajustez votre plan en conséquence.

Avec ces étapes, vous serez bien équipé pour développer une stratégie de croissance solide et orientée vers des résultats concrets pour la seconde moitié de 2024. Passez à l’action et atteignez vos objectifs!

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Florent Lucas
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J'ai bossé 6 mois avec Deux.io sur 4 thématiques : SEO, SEA, Outreach et Social Selling. Hasard ou non, on ne sait jamais vraiment ce qu'il se passe côté growth ;), notre nombre de demandes entrantes est nettement reparti à la hausse en ce début d'année.Nous avons notamment pu cranter sur 2 sujets : le SEA, on en faisait un peu auparavant, mais on jetait surtout de l'argent par les fenêtres, et l'outreach, où nous avons nettement progressé sur les séquences, avec des bons taux de retour.Je suis particulièrement satisfait du fait que nous ayons pu se réapproprier l'ensemble des travaux réalisés et diffuser une culture Growth au sein de l'équipe acquisition.Côté Deux.io, Steph a une approche commerciale top, et j'ai apprécié son soucis de nous proposer un accompagnement sur-mesure nécessaire à notre contexte, et John un entrepreneur, hacker, magicien du web avec pleins de bonnes idées faciles à implémenter. Le reste de l'équipe, Emilie, Guillaume notamment nous ont également parfaitement accompagné.Bref, je suis fan, et je recommande ++

adelaide Aujay - Directrice Marketing
Adelaide Aujay
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Agence growth hacking ayant à coeur d’accompagner efficacement ses clients pour qu’ils atteignent leurs objectifs de croissance et de rentabilité. J’ai réellement apprécié leur écoute et leur capacité à mettre en place des plans d’actions à court terme et plus long terme; et aussi à revoir leur copie en fonction des 1er résultats ou des changements de priorités business. Mention spéciale à Jonathan, expert SEO, qui en plus prend le temps de former sur son métier.

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Laura Lhoiry
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Très bonne expérience avec l'équipe de Jonathan, des conseils avisés et un partage de best practices. Nul doutes que les résultats de la prestation seront au rendez-vous !

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Pierre-Emmanuel Saint-Esprit
Co-fondateur @HelloZack

Focus execution, Boost efficacement votre acquisitionÉcoute et compréhension, au top.

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Vincent Gouedard
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Très bon accompagnement. Nous avons apprécié la rigueur et l’expertise des équipes deux.io. En 3 mois, nous avons collecté suffisamment de données pour mieux comprendre et appréhender notre nouveau marché.

Directeur @Wacano Paris - Vivian Bertin
Vivian Bertin
Directeur @Wacano Paris

Avant j’avais un bagage théorique en Growth maintenant je sais scraper méthodiquement n’importe quel site.Non seulement la team Deuxio vous pousse sur chaque jour de formation à exécuter des actions  concrètes mais elle livre également toutes ses techniques secrètes pour avoir plus d’impact.A conseiller chaudement à tout acteur de l’écosystème startup !

Matthieu BURIN - CEO & Co-founder
Matthieu Burin
CEO & Co-founder @Hemea

Super agence, très bon conseil dans l'air du temps, testée et approuvée plusieurs fois, merci !

Edouard Thieuleux - Abc
Edouard Thieuleux
Founder @AbcSupplyChain

Super agence de growth marketing. Ils vont à l'essentiel, maîtrise toutes les plateformes et ajuste très rapidement en fonction des prix et tendances. Merci à Jonathan et Brice pour le suivi de qualité.

Raphael Siciliani -
Raphael Siciliani
Business Development Manager @Scribe

Après avoir travaillé avec de nombreuses agences growth, Deux.io est de loin la plus professionnelle et compétente. Un plaisir de travailler avec une équipe humaine et accessible vraiment impliqué dans la reussite de notre entreprise.

Arthur
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